重庆小面加盟店的运营分为三个阶段,其一是前期的筹备期,其二是入轨期,其三是稳定维护期,三个阶段循序渐进,依次衔接,共同为重庆小面店的发展贡献力量。那么你知道每个阶段应该做什么吗?筹备期需要细致,维护期需要耐心经营,坚持不懈,那么作为承上启下的入轨期又应该注意什么呢?
重庆小面加盟店运营初期要注意哪些问题?
今天,老城街重庆小面就来为大家分析一下,重庆小面加盟店的运营初期都需要注意哪些问题吧!
1.用油需高标准
重庆小面用油,是运营关键的一个问题,也是多数餐饮人引以为戒的问题。有许多餐企,做好了宣传布局,做好了客情维护,做好了口味研发,但就是忽视了用油标准,为节省成本,频繁使用老油,重庆小面口感虽然浓郁,但是容易拉肚子,一旦食客中有一人拉肚子,那么评价的风向都将发生变化,这种冲击是后期怎样弥补都弥补不起来的。所以,我们一定要严守一次性的健康油,守护顾客的舌尖安全,这也是开好重庆小面加盟店的标准之一。
2.严控重庆小面食材
吃重庆小面只是吃味道吗?并非如此,对于重庆小面来说,再好的味道也只能是锦上添花,食材好才是根本问题。所以,在运营初期的时候,我们必须要严控重庆小面食材的品质,用零容忍的态度挑选供货渠道,切实保障食材新鲜、质优、健康、营养、绿色,切不要马虎地进购低劣食材,即使一时大意选购了品质较差的食材,也应该果断抛弃,断不能让低质食品上桌。
3.活动力度要强
重庆小面加盟店的运营入轨期,既然是入轨,我们就要明白这是一个从潦草经营,慌乱无章到方向确定、有序运营的关键一步。这个期间我们既要建立起发展的大纲,搭建起经营的框架,同时还得做好留客的准备。对于门店营销来说,做活动是通俗易懂、效果且好、成本较低的一种方式,值得大力推广,但是值得注意的是活动的举办须讲究方法,一是要贴合顾客需求,给予真实有效的优惠,二是活动力度得加强。